Mitarbeitende.gewinnen?!
Hier zeigen Arbeitgeber, was sie besonders attraktiv macht!

Mitarbeiter im Fokus

"Bereits seit Gründung ist der achtsame Umgang mit Mitarbeitern in unseren Unternehmensgrundsätzen enthalten. Seit einigen Jahren wird es immer wichtiger, die physische und psychische Gesundheit mit in die Fürsorge im Bereich Personal einzuschließen. Um diesem Gedanken gerecht zu werden, qualifizieren wir Mitarbeitende über verschiedene Schulungen und Vorträge: Mit der Teilnahme am Qualifizierungslehrgang 'Betriebliche Pflegelotsen' haben wir begonnen, das Thema Beruf und Pflege im Unternehmen aktiv zu begleiten.

Seit diesem Jahr haben wir außerdem einen Ethikbeauftragten im Unternehmen etabliert und sind Mitglied im E V W (Ethikverband der deutschen Wirtschaft e.V.). Ab Juni 2024 beginnt eine Mitarbeiterin eine 1-jährige Fortbildung zur „Beraterin für psychische Gesundheit".

Link zum Unternehmen: DERMARIS GmbH
Mitarbeitende: 80
Gründungsjahr: 2008

Mitarbeitergewinnung durch individuelle Arbeitsverträge anhand eines Beispiels

"Seit 2016 haben wir unseren Handwerksbetrieb kontinuierlich ausgebaut und verfügen heute über ein 34-köpfiges Team. Durch gezieltes Recruiting konnten wir in den letzten Jahren über 18 neue Mitarbeiter gewinnen.

Unser Erfolgsgeheimnis liegt in der individuellen Betrachtung jedes Bewerbers und der Erstellung maßgeschneiderter Arbeitsverträge. Ein Beispiel dafür ist ein Elektroniker, den wir in Teilzeit eingestellt haben. Ein weiteres Beispiel ist ein syrischer Mitarbeiter, der 2021 nach Deutschland kam. Während seiner Vollzeit-Sprachschule arbeitete er bei uns als Bauhelfer, was uns ermöglichte, seine Fähigkeiten einzuschätzen. In Absprache mit dem Jobcenter stellten wir ihn zunächst auf 520-Euro-Basis ein. Heute arbeitet er unbefristet in Vollzeit bei uns und ist vollständig integriert."

Podcast zum Beitrag: https://youtu.be/jRhq_lFmSMo?si=E0kYR982FcMFh9LQ

Link zum Unternehmen: Elektro Daniel GmbH
Mitarbeitende: 34
Gründungsjahr: 1976

Wir sind eine Familie: Mitarbeiterbindung durch Pflege-Beratung

"In NRW gibt es 1,2 Mio. pflegebedürftige Menschen, meist von berufstätigen Angehörigen betreut. Als Arbeitgeber haben wir die Charta zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege unterzeichnet und unterstützen pflegende Mitarbeiter. Einige Teammitglieder sind als Pflege-Guides ausgebildet, um Kollegen zu beraten und Bewusstsein zu schaffen.

Sie kennen Arbeitszeitmodelle für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Wir gewinnen neue Mitarbeiter und binden Langjährige durch flexible Unterstützung in neuen Lebenssituationen."

Link zum Unternehmen: Reisebüro & Omnibusverkehr Fritz Sieckendiek GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 80
Gründungsjahr: 1965

Zuwanderer erfolgreich im Unternehmen integrieren und binden

"Die Fa. Hauphoff lebt soziale Verantwortung und möchte Vorbild sein bei Integration & Bindung von Zuwanderern. Vier Ukrainer, die bereits durch ein Subunternehmen als Bauhelfer für Hauphoff tätig waren, wurden in eine Festanstellung im Verler Familienbetrieb übernommen.

Bei Ausbruch des Urkainekrieges wurde schnell gehandelt und die Familien der vier Mitarbeitenden mit einem Bulli nach Verl geholt. Die Stadt Verl hat Wohnraum gestellt und Hauphoff eine Sammelaktion für die Ausstattung mit Möbeln, Kinderwagen etc. organisiert. Zusätzlich hat Hauphoff bei der Kommunikation mit Ämtern & Behörden geholfen. Alle vier sind erfolgreich integriert, seit Arbeitsaufnahme in 05/2023 haben sie 2 x wöchentlich professionellen Deutschunterricht in der Firma. Die Bindung der Kollegen ist entsprechend hoch."

Link zum Unternehmen: Josef Hauphoff GmbH
Mitarbeitende: 61
Gründungsjahr: 1976

Teamwork im Azubi-Projekt: Von der Idee bis zur Umsetzung!

"Im Azubi-Projekt kommen Auszubildende aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen und bilden ein Team, in dem sie eine gemeinsame Idee erfinden – ob Spieleautomat, Fotobox oder Miniaturküche. Dafür stehen ihnen ein festes Budget und grundlegende Materialien zur Verfügung, alles andere liegt bei den Auszubildenden: von der Entwicklung einer Idee über die Budgetplanung bis hin zur finalen Umsetzung.

Durch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit lernen die Auszubildenden Teamwork auf einer neuen Ebene kennen und bauen ihre Skills im Projektmanagement aus. Zudem lernen sie, Expertisen sinnvoll einzusetzen und ihre Projektidee in ihrer vollen Ganzheitlichkeit zu durchdenken. So kommt jeder Fachbereich auf seine Kosten und kann sein Können, seine Fertigkeiten und seine Ideen einbringen!"

Link zum Unternehmen: nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG.
Mitarbeitende: 4.523, davon 3.500 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1945

Bessermacher - Mitarbeitendenbindung durch Empowerment

"Das Bessermacher-Projekt bei Wertkreis Gütersloh ist ein innovatives Projekt, bei dem Mitarbeiter*innen ohne Leitungsfunktion aktiv an der Veränderung der Unternehmenskultur mitwirken. Es wurde ins Leben gerufen, um Verbesserungsbereiche aus einer Mitarbeitendenbefragung zu bearbeiten.

Durch Empowerment und Partizipation werden die Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse eingebunden. Dies führt zu motivierten und zufriedenen Mitarbeitenden, die gemeinsam an der Verbesserung ihrer Arbeitsumgebung arbeiten. Das Projekt trägt zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur bei."

Link zum Unternehmen: wertkreis Gütersloh gGmbH
Mitarbeitende: 2500
Gründungsjahr: 1962

Innovative Rollenbilder: Chancen und Perspektiven schaffen

"Wir sind im Januar mit dem Programm INQA-Coaching gestartet. Unser Ziel ist es, die Kommunikation im Unternehmen zu verbessern und die Mitarbeiter in die Gestaltung der Organisationsstrukturen einzubinden.

In Mitarbeiterinterviews und Workshops mit dem INQA-Coach wurden die Themen der Mitarbeiter zur Verbesserung der Kommunikation im Unternehmen herausgearbeitet. In LAB-Teams wird an den Themen gearbeitet und teamspezifische Lösungen vorgeschlagen."

Link zum Unternehmen: Alfred Willich Produktions GmbH
Mitarbeitende: 21
Gründungsjahr: 1970

Teilhabeperspektiven entwickeln - Potenziale entfalten

"Um Teilhabeperspektiven zu entwickeln und Potenziale zu entfalten wurden für Kund:innen mit Fluchthintergrund Tools konzipiert, die eine bildungsadäquate Integration flankieren. Diese reichen von fachsprachlichem Unterricht bis zu Coaching zur Aufarbeitung fluchtbedingter Belastungen.

Die Tools werden ausgerollt für neue Mitarbeiter:innen, die bei uns eine bildungsadäquate Beschäftigung beginnen. Bei Bedarf können diese berufsbegleitend - auch digital - auf die Tools zugreifen und ihre psychosoziale Gesundheit sowie dadurch ihre Beschäftigung nachhaltig stabilisieren. Bei sich abzeichnendem erhöhten Bedarf an Angeboten zur Stabilisierung der psychosozialen Gesundheit schaffen wir über langjährige Netzwerkpartner:innen in der Region niedrigschwellig Zugänge zu Hilfsangeboten."

Link zum Unternehmen: ash Gütersloh gGmbH
Mitarbeitende: 100
Gründungsjahr: 1986

Pflege und Ich? Der Caritas Podcast zur Ausbildung in der Pflege

"'Pflege und Ich? - Der Caritas Podcast zur Ausbildung in der Pflege' ist ein inspirierender Podcast, der die Geschichten und Erfahrungen einer Praktikantin und einer Auszubildenden teilt. Durch authentische Gespräche gewinnen Zuhörer:innen Einblicke in die Welt der Ausbildung und des Praktikums. Der Podcast wirkt sich positiv auf die Personalgewinnung und -entwicklung aus, indem er potenziellen Bewerbern ein realistisches Bild von den Möglichkeiten und Chancen einer Ausbildung oder eines Praktikums vermittelt.

Durch die Erzählungen der Protagonistinnen wird nicht nur die Attraktivität dieser Branche unterstrichen, sondern auch die Bedeutung von kontinuierlicher persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung betont."

Zu den Podcasts: Ihre Karriere bei der Caritas Gütersloh (caritas-jobs.info)

Link zum Unternehmen: Caritasverband für den Kreis Gütersloh e.V.
Mitarbeitende: ca. 930
Gründungsjahr: 1964

Der Führungs-„Kreis“ für den Führungskreis: 360°-Feedback

"Bisher wurde bei COBUS ein Feedback für die Führungskräfte bei der jährlichen Mitarbeiterbefragung erhoben. 2022 wurde nun erstmalig ein neues Instrument eingeführt: ein 360°-Feedback mit selbstentwickelten Fragen und Fragekategorien, die unseren individuellen Bedarf an Führungskompetenzen spiegeln: je 3 Items in den Kategorien Vertrauen, Kommunikation, Entwicklung, Feedback & Wertschätzung, Organisation, Mobile Work und Platz für Anmerkungen.

Die Beurteilung aus vier Richtungen (Selbst, Vorgesetzter, Kollege und Mitarbeiter) kostet mehr Zeit, lohnt sich aber: Das Ergebnis ist differenzierter, aussagekräftiger und wird eher akzeptiert, weil es von unterschiedlichen Personen kommt. Zudem gibt es die extrem wichtige Gegenüberstellung von Selbst- und Fremdwahrnehmung, die bisher gefehlt hat."

Link zum Unternehmen: COBUS ConCept GmbH
Mitarbeitende: 150, davon 100 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1992

Mitarbeiter im Fokus

"Bereits seit Gründung ist der achtsame Umgang mit Mitarbeitern in unseren Unternehmensgrundsätzen enthalten. Seit einigen Jahren wird es immer wichtiger, die physische und psychische Gesundheit mit in die Fürsorge im Bereich Personal einzuschließen. Um diesem Gedanken gerecht zu werden, qualifizieren wir Mitarbeitende über verschiedene Schulungen und Vorträge: Mit der Teilnahme am Qualifizierungslehrgang 'Betriebliche Pflegelotsen' haben wir begonnen, das Thema Beruf und Pflege im Unternehmen aktiv zu begleiten.

Seit diesem Jahr haben wir außerdem einen Ethikbeauftragten im Unternehmen etabliert und sind Mitglied im E V W (Ethikverband der deutschen Wirtschaft e.V.). Ab Juni 2024 beginnt eine Mitarbeiterin eine 1-jährige Fortbildung zur „Beraterin für psychische Gesundheit".

Link zum Unternehmen: DERMARIS GmbH
Mitarbeitende: 80
Gründungsjahr: 2008

Mitarbeitergewinnung durch individuelle Arbeitsverträge anhand eines Beispiels

"Seit 2016 haben wir unseren Handwerksbetrieb kontinuierlich ausgebaut und können heute auf ein Team von 30 Mitarbeitern blicken. Durch gezieltes Recruiting konnten wir alle benötigten Fachkräfte gewinnen. Unser Erfolgsgeheimnis liegt darin, dass wir jeden Bewerber individuell betrachten und maßgeschneiderte Arbeitsverträge anbieten.

Ein beeindruckendes Beispiel ist die Geschichte eines Syrers, der 2021 nach Deutschland eingereist ist. Durch seine Mitarbeit als Bauhelfer während seiner Vollzeit-Sprachschule konnten wir seine Fähigkeiten einschätzen. In Absprache mit dem Jobcenter haben wir ihn zunächst auf 520,- Euro Basis beschäftigt. Jetzt arbeitet er in Vollzeit bei uns, unbefristet."

Podcast zum Beitrag: https://youtu.be/jRhq_lFmSMo?si=E0kYR982FcMFh9LQ

Link zum Unternehmen: Elektro Daniel GmbH
Mitarbeitende: 30
Gründungsjahr: 1976

Wir sind eine Familie: Mitarbeiterbindung durch Pflege-Beratung

"In NRW gibt es 1,2 Mio. pflegebedürftige Menschen, meist von berufstätigen Angehörigen betreut. Als Arbeitgeber haben wir die Charta zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege unterzeichnet und unterstützen pflegende Mitarbeiter. Einige Teammitglieder sind als Pflege-Guides ausgebildet, um Kollegen zu beraten und Bewusstsein zu schaffen.

Sie kennen Arbeitszeitmodelle für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Pflege. Wir gewinnen neue Mitarbeiter und binden Langjährige durch flexible Unterstützung in neuen Lebenssituationen."

Link zum Unternehmen: Reisebüro & Omnibusverkehr Fritz Sieckendiek GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 80
Gründungsjahr: 1965

Die Hagedorn Trainingshalle - "Übungsmöglichkeiten für Azubis"

"Sandig, praktisch, gut! Unsere Hagedorn Trainingshalle ist ein Ort, welcher ganzjährig praktische Übungsmöglichkeiten für unsere Auszubildenden und Schulungsteilnehmer bietet. Unsere liebevoll genannte 'Sandkasten-Halle' ist besonders wertvoll für unsere angehenden Tiefbau-Fachkräfte, um spezielle Fertigkeiten für die Prüfung vor der Handwerkskammer zu erlernen.

Die Azubis üben hier das Setzen von Tief- & Hochbordsteinen, das Verlegen von Gehwegplatten sowie das Setzen von Naturstein in Großpflaster, Kleinpflaster & Mosaik. Unser Vollzeit-Ausbilder überprüft und bewertet die erstellten "Werkstücke" der Azubis und gibt direktes Feedback, was für die Entwicklung äußerst wertvoll ist. Darüber hinaus werden in der Halle Schulungen für unsere Berufskraftfahrer-Azubis und Mitarbeiter durchgeführt."

Videobeitrag: https://youtu.be/ujpkdRoa7Kc

Link zum Unternehmen: HAGEDORN Unternehmensgruppe
Mitarbeitende: über 2000, davon ca. 550 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1997

Azubimesse: Azubi Tage+ bei heroal - Gemeinsam für die Region

"Die Ausbildungsmesse AZUBI-TAGE+ in unserem Werk in Verl ermöglicht es Schüler:innen spannende Ausbildungs- und Studienangebote von 50 Unternehmen aus der Region kennen zu lernen. Für uns als heroal steht dabei eine angenehme und lockere Atmosphäre im Vordergrund – den ersten Kontakt nehmen wir auch gerne spielerisch auf – ob beim Stabfangspiel, einer Logistik-Challenge oder dem Menschenkicker.

Als Familienunternehmen aus Verl freuen wir uns, dass wir durch diese Messe unterstützen können erste Kontakte für die berufliche Zukunft zu knüpfen und über die vielfältigen Ausbildungs- und Studienmöglichkeiten informieren zu können. Gerade Ausbildungsberufe wie Kunststoff- und Kautschuktechnologie oder Werkzeugmechanik sind verständlicher, wenn auf der angebotenen Werksführung die Arbeitsplätze und Arbeitsmaterialien gezeigt werden."

Link zum Unternehmen: heroal - Johann Henkenjohann GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: ca. 900
Gründungsjahr: 1874

Mit ein paar Klicks zur erfolgreichen Personalgewinnung

"Warum passt du zu uns? Dies ist für uns die entscheidende Frage in unserem Online Bewerbungsformular: https://holter-eisenhandel.de/bewerbungsformular

Mit drei Klicks möchten wir potenziellen Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, sich bei uns zu bewerben. Zusätzlich kommen unsere Mitarbeitenden durch unser monatliches Mittags-Event ins Gespräch. Beim gemeinsamen Austausch wird der Teamgeist und das Betriebsklima gestärkt.

Auch Mitarbeitergewinnung kommt hierbei nicht zu kurz, denn an unserer Infowand werden Mitarbeitende stetig über Neuigkeiten informiert. Mit dem Ziel des Aushangs 'Mitarbeiter werben Mitarbeiter' möchten wir neue Teammitglieder willkommen heißen, gleichzeitig wird der bestehende Mitarbeitende mit einer Prämie honoriert. Über unser Kurzbewerbungsformular durften wir bereits mehrere Bewerbungen entgegennehmen."

Link zum Unternehmen: Holter Eisenhandel Voßhenrich GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 45, davon 20 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1959

Zuwanderer erfolgreich im Unternehmen integrieren und binden

"Die Fa. Hauphoff lebt soziale Verantwortung und möchte Vorbild sein bei Integration & Bindung von Zuwanderern. Vier Ukrainer, die bereits durch ein Subunternehmen als Bauhelfer für Hauphoff tätig waren, wurden in eine Festanstellung im Verler Familienbetrieb übernommen.

Bei Ausbruch des Urkainekrieges wurde schnell gehandelt und die Familien der vier Mitarbeitenden mit einem Bulli nach Verl geholt. Die Stadt Verl hat Wohnraum gestellt und Hauphoff eine Sammelaktion für die Ausstattung mit Möbeln, Kinderwagen etc. organisiert. Zusätzlich hat Hauphoff bei der Kommunikation mit Ämtern & Behörden geholfen. Alle vier sind erfolgreich integriert, seit Arbeitsaufnahme in 05/2023 haben sie 2 x wöchentlich professionellen Deutschunterricht in der Firma. Die Bindung der Kollegen ist entsprechend hoch."

Link zum Unternehmen: Josef Hauphoff GmbH
Mitarbeitende: 61
Gründungsjahr: 1976

Willkommen bei der Nagel-Group: Onboarding, das verbindet

"Bei der Nagel-Group legen wir großen Wert darauf, neuen Mitarbeitenden deutschlandweit einen erfolgreichen und herzlichen Start zu ermöglichen. Unser umfassender Onboarding-Prozess beginnt mit dem Rückversand des unterschriebenen Arbeitsvertrags und umfasst eine Onboarding-Broschüre, Feedback zum Bewerbungsprozess, ein spezielles E-Learning-Programm, ein Willkommensgeschenk, eine Lagerführung und ein Profilfoto für unsere Mitarbeiter-App.

Neue Teammitglieder erhalten zudem einen Onboarding-Buddy und einen detaillierten Plan mit wichtigen Terminen. Diese Maßnahmen beschleunigen die Einarbeitung, fördern die Mitarbeiterbindung und stärken unsere Unternehmenskultur. Sie sind entscheidend, um Mitarbeitende effektiv zu integrieren und langfristig im Team zu halten."

Link zum Unternehmen: Nagel-Group Logistics SE
Mitarbeitende: 11.000, davon 650 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1935

Teamwork im Azubi-Projekt: Von der Idee bis zur Umsetzung!

"Im Azubi-Projekt kommen Auszubildende aus unterschiedlichen Fachbereichen zusammen und bilden ein Team, in dem sie eine gemeinsame Idee erfinden – ob Spieleautomat, Fotobox oder Miniaturküche. Dafür stehen ihnen ein festes Budget und grundlegende Materialien zur Verfügung, alles andere liegt bei den Auszubildenden: von der Entwicklung einer Idee über die Budgetplanung bis hin zur finalen Umsetzung.

Durch die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit lernen die Auszubildenden Teamwork auf einer neuen Ebene kennen und bauen ihre Skills im Projektmanagement aus. Zudem lernen sie, Expertisen sinnvoll einzusetzen und ihre Projektidee in ihrer vollen Ganzheitlichkeit zu durchdenken. So kommt jeder Fachbereich auf seine Kosten und kann sein Können, seine Fertigkeiten und seine Ideen einbringen!"

Link zum Unternehmen: nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG.
Mitarbeitende: 4.523, davon 3.500 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1945

Einführung einer Mitarbeitenden App mit Chat Funktion 

"Unsere neue Mitarbeitenden App fördert die Digitalisierung und bietet Mitarbeitenden eine schnelle, ortsunabhängige Informationsübermittlung. Die Nutzung erfolgt freiwillig über das private Handy und ermöglicht den Zugriff auf dienstliche Mails, den Kalender, Chat-Funktionen und Push-Nachrichten mit Neuigkeiten vom Arbeitgeber.

Besonders Mitarbeitende ohne PC-Arbeitsplatz an Außenstellen profitieren von internen Neuigkeiten, Informationen, Fortbildungsangeboten und Stellenausschreibungen, da sie diese selbstständig einsehen können. Neue Mitarbeitende erhalten ihre Zugangsdaten am ersten Arbeitstag, um den Onboardingprozess und den Einstieg in den neuen Job zu erleichtern."

Weitere Infos unter: https://karriere.guetersloh.de/arbeitgeber/

Link zum Unternehmen: Stadt Gütersloh
Mitarbeitende: 1.744
Gründungsjahr: 1825

Gemeinsame Pausen in modernem Ambiente

"Uns war es ein wichtiges Anliegen, einen Raum zu schaffen, in dem alle gemeinsam entspannen, sich austauschen und ihre Pausen verbringen können. Der Pausenraum ist so konzipiert, dass er für verschiedene Anlässe genutzt werden kann – von Betriebsfesten bis hin zu Schulungen. Diese Flexibilität ermöglicht es uns, den Raum optimal für die Bedürfnisse unseres Teams einzusetzen und fördert gleichzeitig die Zusammenarbeit und den sozialen Austausch unter den Mitarbeitern.

Der Pausenraum ist ein Zeichen unserer Wertschätzung für das Engagement, die jeder Einzelne von Ihnen tagtäglich zeigt. Es ist unser Wunsch, dass dieser Raum als Ort der Erholung, Inspiration und des Zusammenhalts dient und Ihnen zeigt, wie sehr wir Ihre Arbeit und Ihren Beitrag zu unserem gemeinsamen Erfolg schätzen."

Link zum Unternehmen: Stork GmbH & Co. KG
Mitarbeitende: 73
Gründungsjahr: 1969

Aufbau einer Lehrwerkstatt für unsere Technik-Azubis

"Vor ca. 2,5 Jahren wurde die Lehrwerkstatt für die technischen Ausbildungsberufe bei Tönnies eröffnet. Davor fand die Ausbildung der Elektriker, Mechatroniker und Industriemechaniker in den Fachabteilungen und bei einem Bildungsträger statt. Für einige Lehrarbeiten wurden die Azubis auch in Partner-Betriebe geschickt. Durch die Lehrwerkstatt wurde es uns ermöglicht, einen Großteil des Stoffes Inhouse zu vermitteln. Für die Azubis ist es ein Ort zum Lernen, ausprobieren und entwickeln.

Neben den Werkbänken, eigenen Spinden und Werkzeug ist auch ein Schulungsraum integriert. Mit dem Aufbau der Werkstatt haben wir unsere Ausbildungsanzahlen auch erhöhen können und bieten so doppelt so vielen Bewerbern die Chance einer Ausbildung bei uns zu absolvieren. Auch Sonderaufträge für die Fachbereiche werden von den Azubis gerne angenommen. Mit Stolz sehen sie dann ihre eigenen Werke im Einsatz. Auch nach der Ausbildung erwarten die frisch gebackenen Fachkräfte viele Perspektiven in der Unternehmensgruppe."

Link zum Unternehmen: Tönnies Holding ApS & Co. KG
Mitarbeitende: ca. 18000
Gründungsjahr: 1971

Kompetenzwerkstatt: Azubis fördern für gemeinsames Wachstum

"Die 'Kompetenzwerkstatt' fördert die Kompetenzen aller Mitarbeiter, mit besonderem Fokus auf Azubis. Unsere Erfahrung zeigt, dass diese Generation großen Wert auf Weiterentwicklung und persönliche Entfaltung legt. Durchgeführt werden die Schulungen von externen Referenten und internen Mitarbeitern. Erfahrene Mitarbeiter geben ihr Wissen weiter, sodass Azubis im Arbeitsalltag mehr Verantwortung übernehmen.

Neben fachlichen Schulungen werden auch persönliche angeboten, wo die Azubis auf nicht alltägliche Situationen in der Dienstleistungsbranche vorbereitet werden. Dies stärkt ihre Sicherheit im Arbeitsalltag und ermöglicht frühzeitige Einbindungen in Arbeitsroutinen. Das gemeinsame Wachstum spiegelt unsere Philosophie 'Gemeinsam gestalten. Gemeinsam begeistern. Gemeinsam erleben' wider."

Link zum Unternehmen: VIVENO Group GmbH
Mitarbeitende: ca. 450, davon 230 im Kreis Gütersloh
Gründungsjahr: 1998

Bessermacher - Mitarbeitendenbindung durch Empowerment

"Das Bessermacher-Projekt bei Wertkreis Gütersloh ist ein innovatives Projekt, bei dem Mitarbeiter*innen ohne Leitungsfunktion aktiv an der Veränderung der Unternehmenskultur mitwirken. Es wurde ins Leben gerufen, um Verbesserungsbereiche aus einer Mitarbeitendenbefragung zu bearbeiten.

Durch Empowerment und Partizipation werden die Mitarbeitenden in Veränderungsprozesse eingebunden. Dies führt zu motivierten und zufriedenen Mitarbeitenden, die gemeinsam an der Verbesserung ihrer Arbeitsumgebung arbeiten. Das Projekt trägt zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur bei."

Link zum Unternehmen: wertkreis Gütersloh gGmbH
Mitarbeitende: 2500
Gründungsjahr: 1962