DenkBar – von der Idee zur Innovation

Innovationen entstehen, wenn Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bekommen, sich auf Augenhöhe einzubringen. Gelebte agile Methoden und Prinzipien bieten allen die Möglichkeit, sich zu beteiligen. In diesem Workshop zeigen wir, was ein agiles Mindset ausmacht und welche Methoden bei der Förderung agilen Denkens und Handelns unterstützen können.

Anwendung quantitativer Methoden zur Entscheidungsunterstützung (augmented decision-making)

Hauptaufgabe eines Unternehmers ist es, Entscheidungen zu treffen. Der Unternehmenserfolg ist in erster Linie von der Wirkung der Entscheidungen abhängig, die unter Abwägung aller veränderlichen Einflüsse, Unsicherheiten und Alternativen getroffen werden. Neben Sachkenntnis ist die Fähigkeit, die Konsequenzen einer Entscheidung abschätzen zu können, Voraussetzung für eine nachhaltige Weichenstellung.

In der Finanz- und Versicherungswirtschaft gibt es etablierte Methoden, unternehmerische Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Wir zeigen anhand einfacher Beispiele, wie sich diese auf die Realwirtschaft übertragen lassen und welchen Nutzen sie stiften.

Strategie-Meetings sollten nicht langwierig und langweilig sein. Sie sollen Spaß machen und Zeit sparen! Die Eigenland®-Methode ist auf den ersten Blick ein Spiel, bei dem verborgene Schätze auf einer Insel gehoben werden sollen.

Stifte, bunte Glassteine, Schreibblöcke: Es gibt alles, was bei einem netten Spieleabend so dabei ist. Doch dieses Workshop-Format bietet mehr – viel mehr. Es ist ein Tool zur Strategieentwicklung, das es Teams ermöglicht, Perspektiven zu teilen, ungenutzte Potenziale sichtbar zu machen und Ideen zu entwickeln.