Moderation: David Severins

Wir leben in einer sich ständig ändernden Welt. Veränderungen des Kundenverhaltens, neue geschäftliche Anforderungen und Kommunikation und Marketing im Wandel – diese und viele weitere Einflussfaktoren treffen uns täglich. Der Begriff, der diese Herausforderungen zusammenfasst, ist VUCA. Unternehmen müssen sich in einer zunehmend digitalisierten Welt diesen Herausforderungen stellen. Neue Technologien werden immer schneller entwickelt. In dieser Situation ist noch völlig unklar, welche Rolle der Mensch dabei spielt – ob als Opfer oder als Gestalter dieser Veränderung.
 
In seiner Key Note möchte Ihnen Stefan Mrozek, Managing Partner bei minds & maker, Ihre digitale Begeisterung wecken und Ihnen ein Verständnis über Disruption, Innovation und Transformation mitgeben.
 
Dies ist der Auftakt und damit Ihr digitaler Startschuss in eine Woche voller neuer Impressionen, Learnings und Möglichkeiten.

Referent:

Stefan Mrozek | minds and maker GmbH

Moderation: Anna Niehaus

Hinter der Lean Startup Methode verbirgt sich das Prinzip, Geschäftsideen, Produkte oder Dienstleistungen möglichst zügig, einfach und ressourcenschonend (beispielsweise mit geringem Kapitaleinsatz) zu entwickeln. Grundlage ist ein Zyklus der Arbeitsschritte „Build – Measure – Learn“ (Erstellen – Testen – Evaluieren). Dieser Ansatz erlaubt es, frühzeitig mit Hilfe von Minimal Viable Products (Prototypen) Kundenfeedback einzuholen und daraus Rückschlüsse für die Weiterentwicklung des Produkts oder der Dienstleistung zu ziehen.   

Dr. Bernhard Wach (Vertretungsprofessor der FH Bielefeld) und Nikolas Rolf (Gründungscoach des Center For Entrepreneurship der FH Bielefeld) freuen sich, Ihnen interessante Einblicke in die Lean Startup Methode zu geben.

Referenten:

Dr. Bernhard Wach | Fachhochschule Bielefeld

Nikolas Rolf | Center For Entrepreneurship der FH Bielefeld

Ja, wir müssen digitalisieren – unsere Produkte, unsere Prozesse, auch unser Geschäftsmodell! Faktisch sind alle Bereiche davon betroffen. Davon sind im Unternehmen heute die meisten überzeugt – von der Geschäftsführung bis in die Fachabteilung. Aber wie organisieren wir diesen Prozess? Wie stellen wir sicher, dass alle auf die gleichen Ziele einzahlen und nicht wahllos IT-Insellösungen entstehen? Wer kümmert sich und wie priorisieren wir die Budgets?    

In unserer Session diskutieren Dr. Arno Kühn und Christian Kürpick (beide Fraunhofer IEM) den Begriff Strategie als das was es im Kontext Digitalisierung sein muss – ein Hands-On-Navigator für die Transformation des gesamten Unternehmens. Geben Antworten auf die Fragen und zeigen anhand konkreter Beispiele, wie die Entwicklung einer Digitalstrategie angegangen werden kann.    

Referenten:  

Dr. Arno Kühn und Christian Kürpick | Fraunhofer-Institut für Entwurfstechnik Mechatronik IEM Paderborn